넥슨은 회사의 성장과 발전에 공헌한 분들이 그에 적합한 인정을 받으실 수 있도록, 합리적이고 체계적인 성과보상제도를 운영하고 있습니다. 개발 조직과 사업/지원 조직의 업무 특성 차이,넥슨인 각자의 노련한 정도와 공헌도 그리고 잠재적 역량 등을 복합적으로 고려한 성과보상제도는 우리 넥슨인 모두가 Global Fun Leader 로 성장해 나가는 과정에서 장기적인 성공을 함께 할 수 있도록 하고 있습니다. 전사목표 다음은 본부,실,팀별 목표 다음 개인목표를 정해고 실행하며 평가를 진행 하고 있습니다. 성과평가 - 개발 조직은 회사 성장과 프로젝트 개발 공헌도에 대해, 사업/지원 조직은 부서별 핵심목표 당성 정도에 대해 연 1회 평가를 실시하고 있습니다. 목표 설정과 평가시에는 팀장의 주도로 팀 전체가 참여하여 함께 의사결정 할 수 있도록 하고 있습니다. 보상 - 신입사원부터 임원에 이르기까지 모든 넥슨인들은 개별 연봉제를 실시하고 있습니다. 최초 입사 시점에 연봉계약을 실시하며,매년 회사의 성장과 물가 상승율, 개인별 성과평가결과와 잠재력 등을 고려하여 개인별 연봉 계약을 실시하고 있습니다. 매년 회사의 성과 향상분을 토대로 전 사원들에게 성과급을 지급합니다. 소속 부서 또는 개인의 공헌도에 대한 특별 성과급도지급합니다.